La Justicia le ordenó hoy a una obra social a pagar un tratamiento de fertilización a una mujer con un hijo con leucemia, con vistas a que el futuro bebé pueda ayudar a su hermano, de 4 años, en el trasplante de médula que le salvará la vida.

La inédita decisión fue tomada por el juez en lo Contencioso Administrativo de La Plata Luis Arias, quien instó al Instituto de Obra Médico Asistencial de la Provincia de Buenos Aires (IOMA) a costear el tratamiento para la madre del nene enfermo.

El juez indicó que el tratamiento “se presenta como el único disponible para brindarle al nene una oportunidad de sobrevivir al padecimiento que lo afecta”.

Arias aseguró que “debe quedar en claro que en este caso no nos encontramos frente a un simple procedimiento de fecundación asistida peticionado en aras del derecho a la planificación familiar, sino ante un procedimiento que tiene por fin curar a un niño gravemente enfermo, conforme surge de las constancias médicas acompañadas”, informaron fuentes judiciales.

Se trata de un recurso que presentó una pareja, afiliada a la obra social, que aseguró que no podía quedar embarazada y necesitaba un tratamiento de fertilidad asistida que garantizara la gestación.

En la presentación, sostienen que “la sangre del cordón umbilical” del futuro bebé servirá para “la extracción de células hematopoyéticas” en el trasplante que necesita su otro hijo, de cuatro años.

El nene padece leucemia inoblástica aguda con cromosoma Filadelfia Positivo y actualmente está siendo sometido a tratamiento de quimioterapia en el Hospital Nacional de Pediatría “Juan Garrahan”.

Según subrayaron, esta es la única opción para someterlo a un trasplante, luego de una infructuosa búsqueda de células compatibles por medio del INCUCAI, tanto en bancos nacionales como extranjeros.

Como la obra social rechazó cubrir el tratamiento de fertilidad asistida, los afiliados acudieron a la Justicia al sostener que “la negativa del IOMA resulta manifiestamente ilegal y arbitraria por afectar el derecho a la vida consagrado en distintos tratados internacionales”.

El fallo dispone que “en lo referente a los embriones restantes no utilizados en la práctica por no resultar histocompatibles con el nene enfermo, atento la ausencia de legislación específica sobre este tema, y teniendo en cuenta las sugerencias brindadas por el Comité de Bioética del INCUCAI (…) corresponde disponer su criopreservación in vitro en condiciones que mantengan su vitalidad y completa integridad, hasta tanto se dicte sentencia firme”.

Y le ordena a IOMA a “garantizarle a la pareja la cobertura integral y efectiva del procedimiento de fecundación in vitro; diagnóstico preimplantatorio (PGD) y posterior transferencia -implante- de embriones histocompatibles, a efectos de posibilitar la eventual obtención de células precursoras hematopoyéticas que permitan la continuidad del tratamiento médico indicado para el menor afectado”.

Por otra parte, la sentencia establece una multa de 200 pesos por cada día de demora “haciendo personalmente responsable al funcionario remiso, solidariamente con el Sr. Presidente del IOMA, y en beneficio de la actora”.

Fuente: Clarin

La titular de la comisión de Salud Pública, diputada María Elina Domínguez, dijo que se tratará de sumar al grupo de trabajo específico por estos temas a funcionarios del Ministerio de Hacienda, de tal forma de avanzar en la modificación de leyes tales como la 4413, que ya se ha cambiado el anteaño pasado con la incorporación del concepto de “criticidad”, y la 4135 de carrera de los profesionales de la salud.

“Pensamos que son leyes muy importantes, que no podemos seguir parchando, de que tenemos que trabajar en profundidad, y de esta forma dar respuestas a la población que requiere un mejor servicio de salud. Tenemos que trabajar especialmente con lo que es la ponderación de la zonificación, porque hay problemas muy serios en el interior, con la falta de médicos y profesionales. Muchas veces hay concursos para cubrir cargos en hospitales y los mismos son declarados desiertos. Creo que ha llegado el momento de buscar soluciones definitivas, y ver cómo se pueden viabilizar a través del marco legislativo”, señaló la legisladora justicialista.

Domínguez insistió en que “tenemos en algunos lugares del interior una carencia muy grande de profesionales de la salud, y lamentablemente mas allá de las buenas intenciones que se tienen del Gobierno de Provincia de llamar a concursos, muchas veces estos quedan vacios, por lo que se tienen que recurrir a contratos. Pensamos que trabajando en estos temas pueden darse las soluciones, también clarificar todo lo que es dedicación exclusiva, porque en estos momentos no estamos consiguiendo médicos para el interior bajo esta modalidad. Esto nos ha llevado a analizar cuáles son los motivos, las causas de estos inconvenientes, para tener una calidad en salud que sea óptima. Pero hemos avanzado muchísimo en estos años en todo lo que es infraestructura, dotación de tecnología en hospitales y puestos de salud. Es algo innegable todo el aporte que vienen haciendo el Gobierno nacional y provincial, que han puesto como objetivo primordial el tema de la salud”, subrayó.

Por su parte, el secretario de Planificación de Políticas y Regulación Sanitaria del Ministerio de Salud de la Provincia, Marcelo Bellone, apuntó que el trabajo que se viene realizando desde el año pasado “lleva a una redefinición de varias aristas en la política de recursos humanos, fundamentalmente en salud. Esta política tiene que ver con temas muy importantes, que nos permitan tener a la gente adecuada en los lugares adecuados, y con incentivos adecuados. Estos temas son la zonificación, la dedicación exclusiva, la rejerarquización o el reconocimiento de las jefaturas y las categorías del escalafón”.

Agregó que se debe considerar en las diferentes áreas del gobierno la labor que viene realizando este grupo de trabajo, para llegar a una readecuación de las leyes de salud, necesarias para” la reubicación y reingeniería en los recursos humanos”.

Consideró que será importante el aporte y la opinión de otras áreas del Gobierno de todo el trabajo realizado hasta ahora, y de allí avanzar en lo que es la política de salud.

Finalmente, el titular de la APUAP, Víctor Aramayo, afirmó que los profesionales “tenemos muchas expectativas puestas en este trabajo y en los proyectos que de este trabajo puedan surgir, para ir al encuentro de una necesidad que tiene la provincia, que es la de generar todas las condiciones necesarias para mejorar la provisión de recursos humanos, especialmente en el área salud”.

“Hay expectativas porque tanto la comisión de Salud como los funcionarios del Ministerio de Salud han interpretado la necesidad del momento y la necesidad a futuro que tiene la provincia, porque no se puede negar que se ha avanzado desde el punto de vista de la infraestructura, de la provisión de tecnología, de insumos en general, en el área de la salud. En lo que no se ha avanzado acorde a la necesidad de los tiempos es en materia de recursos humanos, y en ese aspecto es que la comisión de Salud y el Ministerio de Salud han interpretado la necesidad de la hora. Por eso el planteo de Colegio Médico y APUAP de que trabajemos para generar todas las condiciones necesarias y mejores, para que el recurso humano, en especial el profesional, y particularmente el de la salud, tenga todo dado para mejorar la cantidad y la calidad de servicio que le brindamos a nuestra población”, agregó el dirigente gremial.

Finalmente, expresó su confianza de que este mismo año se “tenga el soporte desde el punto de vista legislativo y económico-financiero” para que este proyecto avance y se genere una plantilla de técnicos y profesionales de la administración pública de alta calidad.

Fuente: La Hora de Jujuy

Un farmaco experimental diseñado para bloquear los efectos de una mutacion genetica frecuente en pacientes con melanoma maligno, un cancer mortal con pocos tratamientos existentes, redujo significativamente los tumores en alrededor del 80 por ciento a quienes tenian la mutacion. Los resultados, publicados el miercoles en la revista New England Journal of Medicine, representan un gran exito para las llamadas terapias especificas contra el cancer, que estan diseñadas para bloquear los efectos de las mutaciones geneticas que impulsan el crecimiento de las celulas cancerosas.

“Este estudio representa un gran avance en el tratamiento del cancer, y para el melanoma metastasico”, afirma Matthew Meyerson, oncologo e investigador del Instituto del Cancer Dana Farber en Boston. Meyerson no participo en el estudio. “Es un ejemplo espectacular de como las terapias especificas por genoma estan empezando a ayudar a los pacientes de cancer.” El farmaco en el estudio actual inhibe la actividad de una proteina llamada BRAF, que es hiperactiva en del 50 al 60 por ciento de los melanomas malignos.

Los avances durante la ultima decada en las tecnologias geneticas han permitido a los cientificos estudiar las mutaciones geneticas que subyacen en el cancer con mayor detalle. El resultado ha sido un nuevo enfoque para el diseño de farmacos. A diferencia de la quimioterapia, que puede afectar tanto a celulas saludables como a cancerosas y que suele provocar efectos secundarios graves, los farmacos geneticamente especificos actuan selectivamente sobre las celulas cancerosas portadoras de la mutacion.

La Administracion de Alimentos y Medicamentos de EE.UU. (FDA, por sus siglas en ingles) solo ha aprobado unos pocos farmacos de este tipo y la mayoria tienen como objetivo mutaciones raras. La mutacion BRAF es, en comparacion, comun. Descubierta en 2002, esta mutacion altera la regulacion de la proteina BRAF, por lo que siempre esta activa. El farmaco del estudio actual esta siendo desarrollado por el gigante farmaceutico Roche y por Plexxikon, una startup con sede en Berkeley, California. Este farmaco es solo uno de una serie de inhibidores de la BRAF que se estan estudiando actualmente en pruebas clinicas.

El melanoma puede tratarse eficazmente por cirugia cuando se encuentra en las primeras etapas, pero el pronostico es sombrio una vez que el cancer se ha diseminado mas alla de la piel. Los dos farmacos disponibles en la actualidad funcionan en solo alrededor del 10 al 20 por ciento de los pacientes. De acuerdo con los nuevos hallazgos, 37 de los 48 pacientes con la mutacion respondieron al nuevo farmaco experimental, con sus tumores reduciendose mas del 30 por ciento. Los tumores desaparecieron por completo en tres de esos pacientes. Alrededor del 30 por ciento de los pacientes que tomaron el medicamento durante mas tiempo desarrollaron un tipo especifico de carcinoma de celulas escamosas, un tumor que no tiende a expandirse y que por lo general se resuelve por si solo.

Se necesitan mas estudios antes de que el medicamento pueda ser aprobado por la FDA. Sin embargo, debido a que los cientificos pueden utilizar pruebas geneticas para seleccionar los pacientes para quienes es mas probable que el farmaco sea eficaz, estos requieren ensayos mucho mas pequeños para demostrar que el medicamento funciona. Keith Flaherty, oncologo del Hospital General de Massachusetts, quien dirigio la investigacion, señala que el proyecto refleja un nuevo enfoque racionalizado para los ensayos clinicos de medicamentos contra el cancer que es mas rapido y menos costoso que los metodos tradicionales.

“El estudio pone de relieve la fuerza potencial y la importancia de este tipo de enfoque”, afirma Alexis Borisy, emprendedor residente de Third Rock Ventures, con sede en Boston. “En un corto periodo de tiempo, hemos ido desde el descubrimiento de la mutacion al diseño de un medicamento que es selectivo para esa mutacion, y que da lugar a importantes efectos clinicos.” Borisy es el director general de las startup, Foundation Medicine, que esta desarrollando herramientas de exploracion genetica para asociar los pacientes de cancer con los farmacos mas adecuados.

El nuevo farmaco candidato tiene sus limitaciones. Muchos pacientes desarrollan resistencia entre tres meses y dos años despues de iniciar el tratamiento, un problema que ha ocurrido tambien con otras terapias especificas contra el cancer. Los cientificos esperan superar este problema mediante la combinacion de la droga con otros compuestos, un enfoque que funciono con Gleevec, un farmaco especifico contra el cancer usado para tratar algunos tipos de leucemia.

“Sabemos de algunas otras alteraciones geneticas que acompañan la BRAF, por lo que la estrategia seria intentar atacar mas de una”, señala Flaherty. “Es como el VIH, donde los medicos habitualmente usan multiples farmacos.” Uno de estos estudios, la combinacion de un inhibidor de BRAF con otro farmaco que se dirige a otra proteina de la misma via molecular, ya ha comenzado. Los investigadores tambien tienen como objetivo encontrar las variaciones geneticas que llevan a la resistencia, lo que en ultima instancia podria ayudar a encontrar las combinaciones mas eficaces.

Los beneficios de los inhibidores de la BRAF probable se extiendan mas alla del melanoma; esta mutacion se encuentra en aproximadamente del 7 al 8 por ciento de todos los canceres, y ya se estan realizando ensayos del farmaco contra el cancer colorrectal. Los cientificos esperan que estudios como estos daran lugar a una nueva forma de definir el cancer, basandose en las caracteristicas moleculares mas que en el tejido de origen.

Actualmente, hay en curso varios otros estudios clinicos de farmacos especificos a otras mutaciones implicadas en diversos tipos de canceres. Sin embargo, la mayoria de estas mutaciones son mucho menos frecuentes que la BRAF. “Una pregunta sin resolver fundamental en este campo es cuantos objetivos mas habra como el BRAF”, señala Flaherty. “Esa sigue siendo una cuestion por descubrir”.

Fuente: Technology Review – Por Emily Singer. Traducido por Joan Minguet (Opinno) – Management Salud

La Visión Humanista del Management permite hacer más sencillo lo complejo en cuestiones de Gestión: al partir desde la consideración de las Capacidades y Necesidades de las personas, mantiene la mirada atenta en el mismo camino que los integrantes del equipo desean recorrer. Camino que, detectado y facilitado por la Organización, contribuye a que cada individuo entregue sus mejores capacidades al proyecto del cual debería formar parte.

En los últimos treinta años la mayoría de las corrientes de Gestión que han llegado a las costas terrestres como oleadas de pensamiento, han terminado sumergiendo la claridad de los líderes y decisores reales y potenciales en intríncados paradigmas de funcionamiento forzado y antinatural.

La mayoría de las corrientes que han fracasado han cometido un grave error, paradójicamente un error de gestión: se han enfocado en los objetivos sin tener en cuenta si los recursos disponibles eran aptos para alcanzarlos. Consecuencia: han forzado a los líderes a forzar a su vez a su propia tropa a hacer cosas para las que no estaban preparadas, técnica y/o emocionalmente.

Hoy, y desde la Visión Humanística de la Gestión de Organizaciones, puedo decir que todo esto es mucho más fácil si el líder pone tanto foco en la determinación de objetivos como en la constitución del equipo que pueda, real y efectivamente desarrollar estrategia y efectivizar acciones para lograrlos.

Desde mi Visión Humanística, los conceptos y herramientas que utilizo para construir un equipo gozan de una “universalidad” tal, que se aplican a cualquier ámbito de actividad: inicié éste método en la actividad empresarial, en el ámbito de los negocios y poco a poco fui experimentando su capacidad de lograr eficiencia en la actividad comercial (muy especialmente en la compleja, diversificada y volátil organización de las farmacias argentinas) el deporte profesional, en equipos de investigación científica, en ONG´s, etc..

Simplemente la clave es que todo equipo, más allá del ámbito y de los requerimientos, tiene en común que está integrado por personas. Las personas más o menos sanas mentalmente como para integrarlos, perseguimos en general las mismas cosas, con variación en aspectos culturales: todos queremos llegar a un estado que llamamos felicidad aunque asumamos que esto sea sólo por momentos. Y para eso todos necesitamos de estados similares: sentirnos incluídos en algo, tener un proyecto, querer y sentirnos queridos….En fin, sentir que nuestra vida tiene sentido. De hecho, seguramente quien logre estar convencido de que su vida no tiene un sentido, es muy probable que termine con ella.

Y dado que somos “seres sociales”, y aunque muchas veces hacemos todo para no serlo, nuestro desarrollo se enriquece y trasciende en gran medida como parte de equipos: familia, profesionales, compañeros de trabajo, de deporte, los amigos del póker de los jueves, los padres del colegio de nuestros hijos, etc., etc.. En fin, tarde o temprano, descubrimos que la clave de un buen funcionamiento es el funcionamiento colectivo.

Apelando al concepto que promulga el Profesor Hiroshi Tasaka, que sostiene que el verdadero aprendizaje para las organizaciones es el aprendizaje colectivo, avanzo hacia los aportes que la Visión Humanística del Management realiza para la construcción de equipos exitosos y sustentables. Pero antes dejo en claro que la mejor imagen visual que puedo mencionarles para graficarlo es el scrum en el rugby: el scrum es una organización en la que el aprendizaje válido es el conjunto, de nada sirve el desarrollo individual desparejo que generará rotura y desarticulación de la formación.

TEAM BUILDING: EL VALOR DE INVERTIR EN LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS SANOS
Primero definamos el concepto de “Equipo Sano”: es el conjunto de personas que siguiendo objetivos predefinidos y otros que se van definiendo sobre la marcha, desarrollan un proceso de funcionamiento colectivo para alcanzarlos, aprovechando lo mejor que cada integrante puede aportar, inhibiendo los aspectos negativos de cada uno de ellos y solicitando del entorno aquello que el equipo no puede generar.
Entonces, algunos tips que puedo aportar desde el Management Humanista, para concretar la tarea:

• Tener en cuenta lo que cada persona puede dar, más allá de lo que yo como líder quisiera obtener de ella.
• Aprender a ver qué de su potencial está desarrollado y qué no: invertir en la gente es arriesgar a desarrollar aquello su potencialidad.
• Explicarle a las personas qué es lo que tiene aún sin desarrollar: a menudo ante estas explicaciones, la gente se queda sorprendida ya que ignoraba alguna/s de su/s capacidades. Para esto es necesario mirar a los colaboradores con sentido constructivo y considerarlos una individualidad única e irrepetible.
• Establecer un proceso de desarrollo de las capacidades individuales con cada persona. Con metas parciales es más fácil: se alcanza la cumbre por tramos y no “de un tirón”.
• Generar condiciones para que la generosidad entre los miembros del equipo sea un valor de aplicación constante: es una llave de entrada al desarrollo colectivo.
• Crear una cultura de transmisión de conocimiento dentro de la Organización, en la que tanto Conocimiento como Transmisión del mismo sean Valores reconocidos.
• Para instrumentarlo, formar un equipo de formadores de equipos. Si lo logramos, estamos asegurando el recambio y la evolución de los actuales integrantes hacia roles y funciones de mayor responsabilidad sin temor a “vaciar el equipo”.

Nada mejor ni más gratificante que un equipo que evolucione como tal, por funcionamiento y por logros. Y más aún, que sea capaz de ir formando a nuevos integrantes, de manera tal que los procesos de desarrollo no se interrumpan.

Ejemplo concreto de éste éxito que se mantiene por años: ALL BLACKS. Pasan los años, obtienen más o menos torneos, y la calidad de la mezcla blanca y maorí evoluciona y evoluciona y evoluciona… Vean el desastre que están haciendo en el tres naciones (y con qué rivales!…Sudáfrica, campeón del mundo, y Australial). Un detalle: cuando sale un jugador y entra otro, no se nota desde afuera.

Prueben y me cuentan! Como siempre, a disposición por consultas.

Jorge González
Director
G&A Pharma Consulting®
(54 9 11) 15 3 459 9914
skype: pharmaconsult

info@gyaphconsulting.com.ar

www.gyaphconsulting.com.ar

Inicio en Septiembre

Objetivo
El Objetivo del programa es satisfacer las necesidades de conocimiento sobre el negocio farmacéutico con amplitud, colaborando en la mejora del desempeño y la toma de decisiones en la tarea diaria. Hablando del mercado interno y una introducción al externo.

Destinatarios:
- Jóvenes profesionales de reciente egreso académico, y reciente ingreso a laboratorios farmacéuticos, que necesitan conocer rápidamente el funcionamiento global del negocio farmacéutico. Requieren conocimiento para la toma de decisiones iniciales en su carrera.
- Sectores del laboratorio farmacéutico que integran áreas lejanas a las decisiones de los negocios. Integrantes de Equipos de Promoción Médica, de áreas de Producción, Control de Calidad, Compras, Administración y Finanzas, Asesoramiento y Dirección Técnica, Recursos Humanos, etc.
- Integrantes provenientes de otros jugadores del sector: farmacias, cadenas de farmacias, proveedores de la Industria, etc.
- Profesionales independientes que desean vincularse con el sector farmacéutico.

Duración total: 2 meses
Modalidad de cursada: Jueves de 18:30 a 21:30 hs.
Fecha de inicio: Jueves 30 de Septiembre de 2010.
El costo total del programa es de $ 1.200.- / 3 cuotas de $ 400
*Consultar por plan de beneficios para empresas y graduados
Las empresas Pymes podrán deducir el costo total de la capacitación, a través del programa Crédito Fiscal y Plan Nacional de Capacitación que está llevando adelante la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana empresa (Sepyme).*
Las vacantes son limitadas

DIPLOMA
ESEADE entregará un Certificado de Participación a todos aquellos participantes que tengan un porcentaje de asistencia igual o mayor al 75%.
Mas información en el siguiente link:
http://www.eseade.edu.ar/academica/programas_ejecutivos.asp?IdCategoria=4&IdCarrera=81&Item=1

Para contactarnos:
At. Juan (jrgiraldo@eseade.edu.ar)
Tel. 4722-7243
Uriarte 2472, CABA

Los jóvenes que hacen un uso recreativo de los fármacos como el Viagra suelen comprarlos de noche

Toman mucho y después no pasa nada. Para evitar un nuevo papelón, recurren a drogas para el tratamiento de la disfunción eréctil. O lo hacen ante una pareja ocasional a la que quieren deslumbrar con una performance sexual fuera de lo habitual. O quieren estar tranquilos, seguros de que, llegado el momento del encuentro, todo va a salir bien, y para eso recurren al Viagra.

El repertorio de motivos es amplio, pero lo cierto es que, según una encuesta realizada en la Capital Federal, uno de cada cinco jóvenes de entre 18 y 30 años hace un uso “recreativo” de las drogas de la familia de los inhibidores de la fosfodiesterasa-5, que se emplean para tratar problemas de erección.

“No nos sorprende el hallazgo, ya que es algo que uno escucha fuera del consultorio, y es que hoy los jóvenes consumen estas drogas porque quieren mejorar su rendimiento, y las usan sin control médico y sin tener problemas de salud sexual”, dijo a La Nacion uno de los autores del estudio, el doctor Amado Bechara, especialista en disfunción sexual y codirector del Instituto Médico Especializado (IME).

Pero otro dato preocupante que surge de la encuesta realizada por Bechara y sus colegas del IME es que más de la mitad de los jóvenes que usan Viagra (el 53,6%) lo hacen en combinación con alcohol o con drogas legales o ilegales (psicotrópicos o marihuana, principalmente).

Y así como el Viagra -éste es el nombre de marca en Estados Unidos del sildenafil, droga que en la Argentina tiene medio centenar de nombres comerciales- puede dar lugar a peligrosas caídas de la presión sanguínea si se lo utiliza en combinación con ciertas drogas de uso en cardiología (los nitratos), algo similar puede ocurrir cuando se lo asocia con el alcohol, que de por sí baja la presión sanguínea.

“Pérdida de la presión arterial, con sensación de taquicardia, palidez, malestar general, náuseas pueden ser el resultado de la vasodilatación que normalmente provoca el alcohol, y que se suma al efecto vasodilatador de este tipo de fármacos”, enumeró el doctor Adolfo Casabé, codirector del IME y coautor del citado estudio.

Efectos similares podrían presentarse en su combinación con marihuana, ya que inhibe ciertos mecanismos que pueden potenciar el efecto vasodilatador del Viagra. “El problema mayor es la mezcla de cosas -comentó Bechara-. Como el uso que se le da es recreativo, hoy le suman un poco de alcohol para estar más alegre, y a lo mejor alguna droga ilícita. En ese cóctel, no sabemos bien qué es lo que puede pasar con estos medicamentos.”

Dónde compran y por qué
¿Qué es lo que buscan los jóvenes en el Viagra y cómo lo consiguen? El estudio, cuyas conclusiones acaba de publicar la revista Journal of Sexual Medicine, aporta respuestas. La abrumadora mayoría del 21,5% de los encuestados que reconocieron haber tomado estas drogas dijo haber obtenido el medicamento de manos de un amigo.

La segunda fuente fue la farmacia: el 17,4% compró las pastillas sin haber presentado la receta médica requerida. El mínimo porcentaje (el 2,9%) adquirió el medicamento por Internet, y el resto (4,3%) lo compró en la farmacia, pero con receta.

En cuanto a los motivos reconocidos por los encuestados para hacer uso de estos medicamentos que han demostrado ser altamente efectivos y seguros para el tratamiento de la disfunción eréctil, el 44,9% dijo querer lograr más erecciones por encuentro sexual, el 27,5% buscaba obtener erecciones más duraderas y un porcentaje similar lo hizo sólo por curiosidad; en porcentajes menores dijeron querer sentirse más seguros, obtener una mayor rigidez peneana o evitar los fracasos sexuales y demorar la eyaculación.

“En definitiva -concluyó Casabé-, de lo que se trata es de un problema de salud pública, porque hoy esta
mos hablando del acceso libre a medicación como el Viagra, pero también podemos hablar de antibióticos o de psicofármacos.”

Fuente: La Nacion

Según revela un estudio de la Universidad de Western Ontario que se publica en la revista Stress, el análisis de un marcador biológico presente en el pelo muestra el estrés sufrido en los meses anteriores.

Se trata del cortisol, una hormona cuya secreción es mayor durante los momentos de estrés. Tradicionalmente sus niveles se han medido en el suero, la orina y la saliva, pero estos análisis sólo muestran el estrés en un momento puntual. Sin embargo, el cortisol se captura también en el pelo y, según explica Gideon Koren, responsable del estudio, “de media, el pelo crece un centímetro al mes y si tomamos una muestra de pelo de seis centímetros de largo podemos determinar los niveles de estrés durante seis meses midiendo el nivel de cortisol en el cabello”.

Con esta técnica, los investigadores han podido hacer una evaluación exacta de los niveles de estrés en meses anteriores a un ataque cardiaco, proporcionando la primera evidencia directa de que el estrés crónico juega un importante papel en los problemas cardiovasculares.

En concreto, en el estudio, se recopilaron muestras de pelo de tres centímetros de largo de 56 hombres adultos del Centro Médico Meir en Kfar-Saba (Israel) que sufrían ataques cardíacos, así como de un grupo control sin problemas de corazón. Los niveles de cortisol en el pelo en los anteriores tres meses eran muy superiores en los pacientes de ataque cardíaco en comparación con el grupo control. Y la prevalencia de diabetes, hipertensión, tabaquismo y antecedentes familiares de enfermedad arterial coronaria no diferían entre los grupos, por lo que el contenido de cortisol en el pelo se presentaba como el predictor más fuerte del ataque cardíaco.

Si bien los estresores como los problemas laborales, conyugales y financieros se consideraban vinculados al mayor riesgo de desarrollar enfermedad cardiovascular, hasta ahora no se contaba con un marcador biológico para medir el estrés crónico.

Fuente: Urgente24

El Dr. Craig Venter, reconocido como uno de los padres del Proyecto Genoma Humano, ha descifrado y analizado en forma íntegra su propia secuencia genética a partir de unos 32 millones de fragmentos de su ADN.

Y esta experiencia abre el camino a la “genómica individualizada”, un campo que el propio Venter advirtió, cinco años atrás, como un buen negocio. Gracias a esto, dice Venter: “Dentro de una década, antes de que un bebé recién nacido abandone el hospital, sus padres podrán llevarse la esencia de su código genético en un CD”.

Operando sobre esta línea biotecnológica, la empresa californiana 23andMe, se llevó el primer puesto entre los 50 mejores inventos del 2008 por su kit de test genético domiciliario que permite estimar la predisposición de la persona a más de 90 características y condiciones genéticas, desde la calvicie hasta la ceguera.

El kit domiciliario provee los materiales necesarios con los cuales cualquiera puede extraer una muestra de su paladar mediante un hisopo y remitirla a la empresa para realizar un estudio exhaustivo de su genoma.

23andMe desarrolló también una nueva tecnología analítica que permitió reducir el precio de su análisis de 1.000 a 400 dólares (con una tendencia a futuro de llegar al razonable precio de 100 dólares).

Estos ejemplos, entre otros, nos muestran la disponibilidad de herramientas biotecnológicas para conocer las variantes genéticas de los distintos individuos. Y, en este punto, hay un descubrimiento que podría ayudar a resolver uno de los grandes dilemas del mundo de los negocios: Los emprendedores innovadores, ¿nacen o se hacen?

En efecto, en el brazo corto del cromosoma 11, se pudo establecer la presencia del gen D4DR responsable de la producción del receptor de un neurotransmisor con la propiedad de activar ciertas partes del cerebro (pero no otras).

Este gen se caracteriza por la repetición de su secuencia de ADN. Cuanto mayor sea el número de repeticiones, más ineficaz es el receptor. Un gen D4DR “largo” (más de 6 repeticiones) supone un bajo estímulo en ciertas partes del cerebro. Uno “corto”, por el contrario, genera una alta sensibilidad.

Las personas con el gen D4DR “largo” tienen menos capacidad de respuesta al neurotransmisor y, para compensar esta deficiencia, necesitan tomar actitudes tendientes a incrementar su producción. Así, pueden lograr el mismo efecto que, con actitudes sencillas, obtienen las personas con el gen “corto”.

Lo interesante del caso es que los poseedores del gen D4DR “largo”, frente a la necesidad de mayores estímulos, desarrollarían una personalidad innovadora.

¿Significa esto que hemos descubierto la esencia del empresario innovador? ¿Todo está escrito en los genes? ¿Hemos descubierto el secreto de los capitanes de la industria y de los magnates puntocom?

En realidad, se ha establecido que el gen D4DR representa aproximadamente el cuatro por ciento de una personalidad innovadora. Y hay, al menos, otros diez genes involucrados en la base genética de nuestra personalidad.

Gracias al importante desarrollo de áreas como la genómica-proteómica y la bioinformática pueden analizarse aceptablemente todas las variantes y combinaciones posibles. En total, se estima en un 40 por ciento la incidencia de la herencia genética en la personalidad emprendedora-innovadora. El 60 por ciento restante, se explica por la nurtura, es decir, factores no genéticos adquiridos a través de la educación, el ambiente social, etc.

Hoy mismo, sin salir de su casa, usted puede solicitar un kit de test genético domiciliario, remitir las muestras y obtener los resultados por Internet con la posibilidad de consultar a distancia a cualquier especialista del mundo para conocer con certeza su natura.

En definitiva, innovador se nace y se hace. Pero, a la luz de estas investigaciones, algunos parecen presentar una mayor predisposición genética que otros.  En un futuro cercano, como diría Craig Venter, tal vez todos los recién nacidos lleven, al salir del hospital, un CD con el genoma indicativo de sus potenciales cualidades, entre ellas, la del ser un empresario innovador.

Alberto D´Andrea
Director de la Licenciatura en Biotecnología de UADE

Fuente: MateriaBiz

Buenos Aires, 1 de septiembre, 2010 – Biogen Idec y Knopp Neurosciencies firmaron un acuerdo que otorga a Biogen Idec la licencia exclusiva para el desarrollo y comercialización de la terapia KNS-760704 (dexpramipexole) para el tratamiento de la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), también conocida como la enfermedad de Lou Gehrig, y otras posibles indicaciones.

KNS-760704 es un nuevo tratamiento neuroprotector oral en desarrollo. En un estudio de fase II en pacientes con esclerosis lateral amiotrófica, el compuesto logró su objetivo principal al evaluar la seguridad y la tolerabilidad, y mostró efectos favorables, en función de la dosis administrada, en la preservación de la función motora y la prolongación de la supervivencia.

KNS-760704 recibió además la designación de fármaco huérfano por la Administración de Drogas y Alimentos de EE.UU. (FDA, por sus siglas en inglés) y la Comisión Europea para el tratamiento de pacientes con ELA, así como la designación Fast Track de la FDA. En el primer semestre del 2011 se iniciará un programa de desarrollo de Fase III del compuesto.

La esclerosis lateral amiotrófica es una enfermedad neurodegenerativa, de rápido desarrollo y mortal, caracterizada por una debilidad muscular progresiva y emaciación o desgaste que afecta a adultos jóvenes. En el mundo, 2 de cada 100.000 habitantes padecen esta enfermedad, que tiene sólo un fármaco aprobado para su tratamiento. La esperanza de vida después de la aparición de los síntomas suele ser de tres a cinco años.

Acerca de KNS-760704 (dexpramipexole)
KNS-760704 es la forma pura de dexpramipexole, un benzotiazol de bajo peso molecular que mostró mejorar la función mitocondrial y conferir una protección significativa celular en las neuronas bajo estrés. Algunos de los derechos de la licencia otorgados por Knopp a Biogen Idec incluyen derechos de licencia de la Fundación de Patentes de la Universidad de Virginia (www.uvapf.org).

Acerca de Biogen Idec
Biogen Idec crea nuevos estándares de atención en áreas terapéuticas con necesidades médicas insatisfechas elevadas. Fundada en 1978, Biogen Idec es un líder mundial en el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de terapias innovadoras. Pacientes en más de 90 países se benefician con los productos de Biogen Idec que involucran enfermedades tales como esclerosis múltiple, linfoma y artritis reumatoidea.

En la actualidad, en Argentina, Biogen Idec está focalizada fundamentalmente en el campo de la esclerosis múltiple.
Para más información sobre la compañía, por favor visite www.biogenidec.com

Acerca de Knopp Neurosciences
Knopp Neurosciences Inc., con sede en Pittsburgh, PA, EE.UU. es una compañía de descubrimiento y desarrollo de medicamentos con foco en tratamientos de última generación mediante la innovación, experiencia, y alianzas estratégicas. El liderazgo de la firma incluye el desarrollo de medicamentos aplicados a la neurociencia y el descubrimiento de drogas asociada a importantes compañías farmacéuticas.

Al cabo de 33 meses al frente de la Unidad de Gestión Local 5 del Pami, el doctor Diego Palomo describe el plus médico como “una indignidad, más allá de cualquier situación económica”, y responsabiliza a una minoría que se aprovecha de ciertas emergencias y que, con su actitud, salpica a la mayoría de los médicos, que presta servicios con honestidad.

En esta historia, que viene de lejos, Palomo asevera que el enfermo no debe ser la variable de ajuste y que, cuando el sistema de salud se estrecha y baja, hay médicos que trabajan en condiciones que no son las mejores, brindan una peor atención, atienden menos horas o cobran plus.

De entre los expedientes que el funcionario repasa en su despacho de San Martín al 200, surgen diversos relatos de ancianos que se han sentido obligados a pedir créditos o préstamos para pagar ciertos aranceles diferenciados; hasta 6.000 pesos, en algunos casos de cirugías.

¿Cuál es la magnitud del problema?
No tiene la dimensión de otras épocas y, en perspectiva, resulta cada vez menor. Entre los médicos de cabecera, es nula. Contamos con la colaboración de hospitales, asociaciones y círculos médicos, pero, mientras haya pacientes que paguen, el plus seguirá existiendo. Por lo pronto, las campañas que impulsamos en los centros de jubilados van posibilitando la erradicación en varios distritos.

La cuestión, ¿excede el ámbito de los afiliados al Pami?
Todos los usuarios de obras sociales o prepagas, a quienes cada mes se nos descuenta una suma del sueldo, debemos ayudar a terminar con esta desigualdad.

¿Una pesada carga extra para el paciente?
El afiliado debe rechazar el cobro, venir a preguntar al Pami y defender sus derechos. De lo contrario, no habrá forma de cerrar este circuito. Además, es una manera de hacer justicia con el buen médico que no cobra plus.

¿Hay profesionales que lo asumen como un hecho habitual?
Lo tienen incorporado como una práctica habitual desde cuando las obras sociales no funcionaban bien y las retribuciones eran escasas. Incluso, el plus hasta fue aceptado por algunas obras sociales, pero ese cobro atenta contra el sistema. Ninguna obra social, que paga cada 30 días y con factura, puede competir con ese pago en negro, porque el médico recibe la plata de cada paciente.

El recibo, ¿es la única prueba?
La gran mayoría no da recibos, pero si lo da, el Pami reintegra el dinero al afiliado y le impone una multa (10 veces el valor del plus) al responsable del contrato, que muchas veces no es el médico, sino un hospital. Ante la reincidencia, se lo excluye del listado.

La sanción corrobora un cobro ilegal. ¿Qué otra medida toma el Pami?
Tiene la obligación de comunicar la falta impositiva a los organismos competentes del Estado.

Palomo pone especial énfasis en la importancia de los médicos de cabecera, a los que considera la puerta de entrada al sistema de cuidados que ofrece el Pami, el que no incluye cobros diferenciados en sus contratos que paga por cápita, la que, por ahora, y por lo general, oscila entre los 9 y los 13 pesos.

La base de cada cápita son 5,85 pesos; por la participación en el programa de control de hipertensión, diabetes y obesidad, se suma el 15 por ciento, los tres primeros meses; el 30%, los tres siguientes, y, desde el séptimo, el 45%. También se agregan 1,17 pesos por cápita para los profesionales que cumplieron el curso de posgrado que auspicia el Pami y que se dicta en la Universidad Nacional del Sur. A los de zonas rurales, con menos de 4.000 afiliados, se les abona un 20 por ciento más del total.

El médico no tiene exclusividad y puede registrar la cantidad de pacientes que quiera. Uno con 500 cápitas cobra unos 5.000 pesos por mes, y otro con 700, el tope, entre 6.500 y 7.000.

El director asegura que el Pami paga puntualmente desde hace seis años, que acompaña los aumentos y que el sistema de salud que promueve es sustentable y creíble.

Abonando tal posición, en las próximas horas, se confirmaría una suba superior al 20 por ciento de las cápitas.

El área a cargo de Palomo, una de las 36 que el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP) tiene en todo el país, se extiende a lo largo del sudeste bonaerense y comprende 26 localidades: 700 kilómetros hacia el norte y unos 300 hacia el centro de la Provincia.

En muchos lugares, el único prestador es el Estado y por eso hay pacientes que deben recorrer cientos de kilómetros para acceder, por ejemplo, a una ecografía. Bahía Blanca, al disponer de las más diversas prestaciones de complejidad, resulta el epicentro de la Unidad de Gestión 5.

Hay médicos que dicen que al plus lo paga el que puede. ¿Cómo resistirse, sobre todo cuando se trata de un adulto mayor, y media una larga relación con el médico?
Es una situación asimétrica de poder, porque el médico pide un pago que el afiliado sabe que es ilegal. La discusión económica siempre debe limitarse al prestador y, en este caso, al Pami. Jamás se debe involucrar al enfermo. A un abuelo que ayudó a construir esta ciudad, en vez de reconocerle su esfuerzo, se le exige un plus, sin siquiera tener en cuenta a cuánto llega su jubilación.

Precisiones

• Pami es la sigla de Prestaciones Asistenciales Médicas Integradas, antigua denominación del INSSJP.
• 112 mil afiliados registra la Unidad de Gestión Local V del Pami; 51 mil de ellos están en Bahía Blanca.
• 30/50 pesos son los valores más habituales del plus por consulta.
• 6.000 pesos se ha llegado a pedir por una cirugía.
• 15/20 denuncias por cobros de plus recibe mensualmente el Pami.
• 21 horas de trabajo semanales exige el Pami al médico con 700 cápitas, lo que le representa entre 6.500 y 7.500 pesos mensuales.