A continuación, parte del jugoso diálogo mantenido con Peidro:

¿Cuántos son los despidos y qué alega la empresa en un mercado que da ganancias millonarias?
Los compañeros cesanteados son cincuenta. La empresa ha prometido la continuidad del personal, pero sólo aquel que es del área de producción. Dentro de un rato tenemos asamblea y ya está programada una reunión con la firma. Por supuesto, si no hay solución habrá medida de fuerza.

La explicación de los despidos no hay que buscarla en una supuesta crisis sino en la maximización de ganancias de los grupos multinacionales. Esto se debe a que el Estado no controla el precio de salida de los medicamentos. Solo hay algún control en la venta, nada más. Venimos denunciando que han decidido dejar de fabricar algunos medicamentos para concentrarse en otros, los más caros. Como el precio lo pone el mercado, es decir los empresarios, ganan más pagando menos salarios. Con algunos aumentos en los productos, reducen el empleo y al tiempo tienen más ganancias.

¿Qué fabrica Sandoz?
Líneas de fármacos oncológicos y otros productos como ser acetato de ciproterona para el cáncer de próstata inoperable, acetato de Leuprolida para el tratamiento de endometriosis, pubertad precoz, carcinoma de próstata, Enoxaparina para la prevención de enfermedades trumboemobolíticas venosas, etc.

Los laboratorios se han ido concentrando en la producción de medicamentos oncológicos, los dedicados al desarrrollo de las hormonas de crecimiento, neurológicos. Son más caros y previsibles, la gente no puede dejar de tomarlos. Al tiempo, dejan de elaborar los otros, analgésicos, cardiologicos.

Y lo peor es que muchos de estos últimos con el consiguiente riesgo para la población pasan a venderse en las góndolas junto a las golosinas. Dan terror los fármacos que pasan a venta libre.

Los tres negocios que dan más ganancia son la venta de armas, el narcotráfico y la industria farmacológica.

El otro día la Presidenta se quejó públicamente de lo que le había costado a una persona conocida su medicación farmacológica. Aprovechamos para mandarle copia de todas las denuncias que hemos hecho. Esto se debe a la falta de políticas de Estado. En cualquier país el precio de un medicamento está relacionado con los costos de investigación, la necesidad social, más un cálculo de ganancia razonable. En la Argentina lo único que importa es la rentabilidad.

¿Cuál es el margen de ganancia de un medicamento?
Como tenemos paritarias, seguimos el tema de los costos. Ellos tienen ganancias de hasta el 30 mil por ciento. No existe en el mundo. En España, Francia los promedios son de alrededor del treinta por ciento. Los empresarios se quejan de nuestras denuncias. Lo que no entienden es que cuidando a la sociedad en que vivimos también cuidamos a nuestros afiliados. Si pudieran venderían fármacos hasta en los kioscos, auque les significara dejarnos sin puestos de trabajo.

¿Cómo repercute la crisis en las multinacionales?
Ellos buscan que la crisis del sistema financiero internacional la paguen los trabajadores. Estas fusiones como la de Sandoz que es de Novartis se toman en quien sabe qué lugar del mundo. La crisis implica venta, fusiones y despidos en muchas partes. Hablamos de grupos transnacionales y es poco factible conocer qué empresas le pertenecen en el mundo. Por eso vamos a realizar asamblea en todos los sectores. Las multinacionales no van a pagar la crisis con nuestros trabajos.

Fuente: Por Carlos Saglul, Equipo de Comunicación de la CTA

Con el objetivo de llevar a 20 millones de comprimidos su producción anual, el ministerio de Defensa de la Nación informó que inició un plan para ampliar las instalaciones y la capacidad productora del Laboratorio Farmacéutico Conjunto de las Fuerzas Armadas, una de las casi 40 plantas estatales dedicadas en la actualidad a la producción pública de medicamentos. El plan incluye “importantes ampliaciones edilicias y la adquisición de modernos equipamientos”, informó la cartera castrense.

“Estas reformas permitirán aumentar la actual producción de 2.500.000 comprimidos medicinales anuales a 20 millones de comprimidos, con una proyección para el tercer año de 50 millones de comprimidos y 300 mil frascos de líquidos estériles”, sostuvo el ministerio que comanda Nilda Garré mediante un comunicado.

El laboratorio, integrado a la Red Nacional de Laboratorios Públicos (RELAP) desde 2008, cumplirá con estas modificaciones con las nuevas normativas establecidas por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), asegurando así la calidad de sus productos. Este incremento en la producción “permitirá satisfacer los requerimientos de los 15 hospitales militares y las Obras Sociales de las Fuerzas Armadas (que incluyen a las tres armas, Marina, Aeronáutica y el Ejército), que cuentan con alrededor de 620 mil afiliados”, se añadió.

La ampliación abarca más de 500 metros cuadrados de obra, así como la incorporación de equipos de producción de comprimidos y líquidos no estériles a la planta que el laboratorio tiene en Caseros.

El Laboratorio fue creado el 20 de diciembre de 2000 a través de la Resolución N° 1.304, depende del Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas y dispone de dos establecimientos, la Planta Caseros y la Planta Palomar. Su objetivo es “poseer la capacidad para elaborar y analizar medicamentos, productos biológicos y antibióticos para proveer a las FFAA y organismos oficiales”.

Asimismo, el laboratorio está dentro del alcance de la Ley 23.688 sancionada el 29 de junio de 2011, que declara de interés nacional la producción pública de medicamentos, materias primas, vacunas y productos médicos.

Los recursos que requiere esta inversión son gestionados por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, en el marco del acuerdo de colaboración firmado con el Ministerio de Defensa el 14 de diciembre de 2010, y significan una inversión de 10.
651.000 pesos, de los cuales 6.151.000 corresponden a la adquisición de equipamiento y los 4.500.000 restantes a la refacción de infraestructura.

Premian al LIF santafesino

Por otra parte, el Laboratorio Industrial Farmacéutico (LIF) fue distinguido con el Primer Premio Nacional a la Excelencia Institucional 2011, el cual fue entregada en el marco del 16º Congreso Argentino de la Excelencia llevado a cabo en Santo Tomé y organizado por el Instituto Argentino de la Excelencia (IADE).

La distinción se otorga a personas e instituciones cuyo quehacer merece destacarse ante la sociedad, para que pueda servir de ejemplo a imitar por las actuales y futuras generaciones, despertando en los individuos espíritu y anhelo de superación de su condición humana.

El ministro de Salud, Miguel Ángel Cappiello destacó el rol del laboratorio “como herramienta fundamental para contribuir a la ejecución de las políticas gubernamentales en materia de salud”.

Recientemente, el laboratorio obtuvo una beca otorgada por el Programa de Becas de Investigación Ramón Carrillo-Arturo Oñativia, por lo que realiza ahora un trabajo de investigación sobre la “Incidencia de la producción pública de medicamentos dentro de un mercado de economía mixta”

Fuente: United Press International – Mirada Profesional

La marca Dermaglós pertenece al laboratorio Andrómaco, una empresa argentina, propiedad de la familia Roviralta, fundada hace 85 años. Andrómaco participa con 49 productos en el mercado farmaceútico. Trabajan con tres líneas: productos medicinales, de venta libre y cosméticos. Esta última categoría es la que les aporta la mayor tajada de facturación: de hecho, el 87,86% de los productos del laboratorio corresponde a la categoría de dermatología.

Dermaglós fue creada en 1973. “Hace tres años iniciamos un camino de expansión con nuevos productos en la línea facial y reforzamos los lanzamientos y la publicidad”, cuenta Natalia Mazzoni, gerente de marketing. Para la ejecutiva, una de las razones del crecimiento de Dermaglós en el Ranking de Marcas es que “nuestros mensajes son claros y mesurados. Cuidamos mucho la calidad del producto y no le hacemos al consumidor promesas imposibles”. En esa línea, remarca que liderar el ranking “es un reconocimiento a muchos años de trabajo”. Hoy es la marca que más factura en el segmento cremas. En el ranking se impuso sobre tanques tradicionales del segmento, como Avon, Dove y Nivea.

Una de las curiosidades del ranking es que Dermaglós logró el primer puesto a pesar de que es la marca que menor presencia mental tiene en el top ten (sólo 6%) , mientras que la número 2, Avon, tiene el 47%. Mazzoni destaca que uno de los puntos fuertes es que “Dermaglós está presente en momentos importantes de la vida de mujer, como la maternidad, y eso genera un lazo fuerte con la marca”. Prueba de esto es que mientras para las mujeres es la marca número uno, para los hombres recién aparece en el cuarto lugar. En cambio, la marca gana puntos entre el público masculino en protectores solares, donde logra una participación de mercado del 33%. Los datos generales de la compañía dan cuenta de que, en los últimos 12 meses, las ventas por unidades crecieron 10%, y la facturación llegó a $382 millones. El 70% de este monto corresponde a operaciones efectuadas en las farmacias, el principal canal de ventas de la empresa.

Con la inflación como telón de fondo, Mazzoni dice que están trabajando en mejorar los procesos de eficiencia de la compañía para reducir gastos. “Hay que mirar los costos, pero no podemos perder la calidad, que es lo que nos hace fuertes”, señala.

La expectativa para el año próximo es crecer un 10% . “Les estamos ganando mercado a las multinacionales, que trabajan más en comunicación que en valor de marca. Lo que vemos es que, ante el bombardeo publicitario, el consumidor prueba, y si no le gusta, vuelve a sus amores iniciales”. Mientras gana presencia en el mercado interno, la marca está comenzando a transitar el camino de la exportación con operaciones en Brasil, Chile, Uruguay y Paraguay .

Un relevamiento de la consultora Claves muestra que las ventas en cosmética y cuidado personal crecieron el año pasado un 19,3%, mientras que para este año se proyecta un incremento del 18,9%. Así, está previsto que la facturación llegue a $11.200 millones. También las exportaciones vienen en alza: en 2010 se vendieron al exterior US$588 millones en productos de este rubro y este año aumentarán un 11%. El año pasado, las importaciones alcanzaron US$520 millones y saltarán un 20% en 2011.

Si bien el mayor peso en este mercado lo tienen las mujeres adultas, el 63% de los hombres del segmento ABC1 admitieron usar productos de cosmética masculina.

Fuente: iEco

Misión del puesto: Responsable de supervisar la implementación de servicios de mantenimiento y calificación de equipos del Laboratorio, asegurando que las prácticas cumplan las regulaciones locales, corporativas y de seguridad, que los equipos se encuentren disponibles y en condiciones de satisfacer las necesidades del laboratorio; y que se cumpla con el presupuesto asignado.

Tareas y responsabilidades:

• Desarrollar protocolos de validación. Revisar y aprobar los documentos de validación de otras áreas.
• Asegurar que todas las planillas/reportes que administran datos GMP estén validadas y dar soporte a los usuarios en la administración de las mismas.
• Asegurar que los procedimientos de mantenimiento, calibración y calificación de equipos GMP del Laboratorio cumplan con las GMP, regulaciones locales y guías de la empresa.

Requisitos del puesto:

• Universitario graduado de la carrera de Farmacia, con al menos 3 años de experiencia en procesos de validación dentro de la industria farmacéutica (Excluyente).
• Experiencia en la aplicación de normas GMP y GLP.
• Experiencia en la realización auditorías.
• Conocimiento de regulaciones locales.
• Inglés avanzado (Excluyente)
• Sexo: indistinto.
• Edad: de 30 a 40 años
• Residir en Capital Federal o GBA Norte. Puesto efectivo: de lunes a viernes de 8 a 17 hs
• Lugar de trabajo Pilar

Se ofrecen atractivas condiciones de contratación, servicio de charter y oportunidades de crecimiento dentro de una industria líder.

Enviar cv a carolina.gaber@manpower.com.ar

Lleva 13 años de trayectoria trabajando para el Laboratorio Beiersdorf, donde comenzó su carrera como Gerente de marca y actualmente se desempeña como Directora de MKT de Argentina y Uruguay.

La compañía comenzará el cese de operaciones en la segunda mitad de 2010 en ocho fábricas, cuya producción se trasladará a otras localizaciones. En concreto, se cerrarán las fábricas de Comazzo (Italia); Cacenm (Potugal); las localidades mexicanas de Azcapotzalco y Coyoacan; Santo Amaro (Brasil) y Singapur y pretende vender los centros de producción de Mirador (Argentina) y Miami Lakes (Estados Unidos).

Los planes de cierre anunciados hoy, junto a otros medidas tomadas desde que se puso en marcha la fusión entre las dos compañías, reducirán el número de fábricas del grupo de 91 a 77.

Respecto a los centros de investigación, Merck cerrá en los próximos dos años ocho laboratorios situados en Montreal (Canada); las localidades holandesas de Boxmeer, Oss, y Schaijk; Odense (Dinamarca); Waltrop (Alemania); Newhouse (Escocia); y Cambridge (Estados Unidos). De esta manera, la nueva red de laboratorios de investigación y desarrollo de Merck se compondrá de 16 centros repartidos en todo el mundo.

La compañía confirma además que la reducción de su plantilla, como consecuencia de las primera fase de su programa de reestructuración, será de aproximadamente el 15% y englobará a todas las áreas del grupo a nivel mundial. Sin embargo, recalca también que seguirá contratando nuevos empleados en sectores de crecimiento estratégicos en caso de que sea necesario.

El presidente y consejero delegado de Merck, Richard T. Clark, remarcó que este anuncio es “un paso importante” en el proceso de integración de ambas empresas y defendió que estos cambios son “cruciales” para impulsar el crecimiento futuro y hacer realidad la promesa de ser un líder mundial en el sector de la salud a largo plazo.

“Aunque creemos que estas medidas son necesarias para apoyar la ventaja competitiva de Merck, requieren decisiones difíciles que afectarán a algunos de nuestros compañeros, a sus familias y a las comunidades locales. Llevaremos a cabo nuestros planes de reestructuración con el máximo cuidado y respeto para los talentosos y dedicados trabajadores de Merck”, añadió.

Fuente: Europapress

A principios de aquel año, una epidemia de cólera, meningitis y otras enfermedades asoló el norte del país. Pfizer, la mayor multinacional farmacéutica, envió a sus representantes a Kano, una ciudad de arcilla regida por las leyes islámicas. Los expertos suministraron Trovan a unos cien niños de la ciudad para curarles la meningitis, y un antibiótico de la familia de las quinolonas a otros cien.

Los dos niños del periodista Alhaji Garba Maisikeli tenían la enfermedad y recibieron la medicación. Días después de la visita de los médicos, el hombre se levantó y llamó a uno de sus hijos: “No me respondió. No oía, no hablaba. Estaba como dormido pero con los ojos abiertos”, le dijo el veterano cronista que había trabajado para el canal de televisión NTA y para la BBC, a Alvaro de Cozar.

A los pocos días. los dos niños murieron.

Decenas de familias empezaron a rondar las puertas de las mezquitas para pedir limosna y comprar medicinas que aliviaran los misteriosos dolores de los niños. “La mayoría perdían la consciencia. No se movían”, recordó Maisileki.

En una ciudad como Kano, con más de tres millones de habitantes (la tercera más poblada de Nigeria, después de Lagos e Ibadan), la historia tardó cuatro años en saltar las murallas y llegar hasta los despachos del gobierno de la capital, Abuja.

El diario estadounidense The Washington Post se enteró de la historia y puso a sus periodistas en el caso. Los resultados de un año de investigación sobre las pruebas de medicamentos en países del Tercer Mundo aportaron luz al caso de Nigeria.

Supuestamente, Pfizer había ensayado un tipo de antibiótico en los niños de Kano sin haber realizado los test previos. Aquello fue corroborado además por uno de los médicos de la compañía, Juan Walterspiel. El especialista había enviado una carta a los ejecutivos de la empresa denunciando una violación de las normas éticas en el experimento. Fue despedido, según Pfizer, por otros motivos.

El medicamento se aprobó poco después en Europa y Estados Unidos. La Unión Europea lo retiró a los tres meses porque causaba problemas hepáticos. En Estados Unidos se sigue usando aunque sólo como tratamiento hospitalario de emergencia para infecciones muy severas.

Fuente: La Capital

La autorización de la vacuna se ha basado en los resultados de 13 estudios clínicos Fase III realizados con más de 7.000 niños. Los datos obtenidos avalan la potencial efectividad de la vacuna de Pfizer para prevenir la enfermedad neumocócica en este grupo de edad. Además, puede administrarse junto con las otras vacunas pediátricas incluidas en los calendarios de vacunación de las distintas comunidades autónomas.

Desarrollada sobre los fundamentos científicos de su antecesora “7-valente”, la vacuna antineumocócica conjugada “13-valente” será la vacuna conjugada que ofrezca “la mayor cobertura de serotipos frente a la enfermedad neumocócica”, aseguran los responsables del producto.

Para ello, incluye los siete serotipos de la anterior (4, 6B, 9V, 14, 18C, 19F y 23F), a los que añade otros seis serotipos adicionales (1, 3, 5, 6A, 7F y 19A), que son los aislados con mayor frecuencia en los casos de enfermedad neumocócica diagnosticados tras la introducción de la vacuna heptavalente.

“La llegada de la nueva vacuna es sin duda una buena noticia para la población infantil, en el sentido de que puede ampliar de forma importante la capacidad de protección frente a la enfermedad neumocócica invasora”, asegura el presidente de la Asociación Española de Vacunología (AEV), el doctor José María Bayas.

En España, los especialistas esperan que esta nueva vacuna proteja frente a los serotipos responsables de más del 80 por ciento de casos de enfermedad neumocócica invasora en niños de hasta cinco años de edad. “Al contener mayor número de tipos de neumococo, el espectro de protección es más amplio”, añade el Presidente de la AEV.

Asimismo, esta nueva vacuna ofrece “la mayor cobertura posible frente a la enfermedad neumocócica con vacunas conjugadas disponibles”, según expone el presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP), el profesor Serafín Málaga.

Fuente: EuropaPress

Montevideo - Farmacia Homeopatía Matías González presenta uno de sus productos naturales más antiguos que aun sigue vigente “Jarabe de los cantantes”, una excelente preparación para tonificar las cuerdas vocales y aclarar la voz.

Erismo Compositum-Codex, más conocido como “Jarabe de los cantantes” es un compuesto ideal para oradores, cantantes y toda persona que necesita sus cuerdas vocales en óptimo estado. Esta preparación es a base de una serie de principios vegetales inofensivos, compatibles con cualquier medicación.

Su nombre se debe a la historia del célebre tenor italiano Enrico Caruso que cuando vino a Montevideo a cantar, llegó completamente disfónico. Ante el peligro de que se suspendiera su presentación, alguien sugirió contactar al químico uruguayo Matías González, quien le preparó este remedio natural. Los efectos fueron muy positivos y el tenor italiano cantó con todo su esplendor en un Teatro Solís lleno, el 20 de agosto de 1903.

Con el “Jarabe de los cantantes” es posible gritar con todas las ganas los goles del mundial y volver a trabajar con la garganta en perfectas condiciones.

Para más información www.matiasgonzalez.com

Buenos Aires, Junio de 2010 - Como desde hace 7 años, Laboratorios Andrómaco estará presente en la 20ma edición de Expofarmacia, la mayor exposición para el mercado farmacéutico y de cosmética del país, que este año se realizará en el Centro de Exposición Costa Salguero, del 4 al 6 de junio.

En esta oportunidad, Andrómaco contará con un moderno y atractivo stand de 66 metros cuadrados, que propone un recorrido por sus marcas líderes. Además, quienes asistan a la exposición tendrán la oportunidad de participar de charlas sobre el nuevo sistema de cuidado para pieles mixtas de Dermaglós y sobre dermatitis del pañal, a cargo de la marca HipoglósVL.

De esta manera, los más de 1.600 asistentes que se espera recibir, podrán conocer de manera directa y de la mano del propio Laboratorio Andrómaco, los beneficios de todos sus productos, mientra que por otra parte, los farmacéuticos que se acerquen al stand podrán acceder a ofertas comerciales especialmente diagramadas para Expofarmacia.

A través de su participación en Expofarmacia 2010, Laboratorios Andrómaco reafirma su posición como líder del mercado en el cuidado de la piel.

Acerca de Laboratorios Andrómaco
Laboratorios Andrómaco es una empresa farmacéutica argentina de propiedad familiar, líder en dermatología. Desde 1926 respalda al cuerpo médico con productos confiables y un servicio diferencial. A lo largo de su trayectoria la compañía ha generado vínculos que, fundados en el respeto por las personas, le permiten mantener relaciones duraderas con sus clientes, colaboradores y proveedores, en equilibrio con el desarrollo sostenible de la organización y su entorno. Andrómaco comercializa sus productos en Uruguay, Paraguay y Brasil, a través de empresas independientes y distribuidores.

Laboratorios Andrómaco busca mejorar la calidad de vida de la población, principalmente mujeres y niños, asistiendo con productos eficaces y seguros a los profesionales de la salud y al público en general.